貴州貴甕組織認真學習中交資管2019年年中工作會議精神

作者: 發布時間:2019-08-09 來源:

731日星期三下午,貴州貴甕公司在管理中心2樓會議室召開會議,專題學習中交資管2019年年中工作會議精神,會議由公司黨總支書記、總經理吳正安主持,領導班子、中層干部、站區負責人參加會議。

本次會議主要是深入貫徹落實中交資管年中工作會議要求,回顧公司2019年上半年工作,結合中交資管下半年重點工作部署,梳理公司重點工作完成情況,拔高思想站位,提高思想認識,不忘初心,牢記使命,圓滿完成中交資管及公司年度工作任務,推動公司高質量發展。

會上,吳正安同志傳達學習了中交資管黨委書記、董事長馮錫榮,中交資管黨委副書記、總經理劉萍芳在中交資管2019年年中工作會議上的講話精神,并強調,要嚴格按照一是扎實開展“改革調整與品質提升”活動,穩步做好“放管”結合,優化公司治理結構,持續加強領導干部能力建設,充分發揮好績效考核的“指揮棒”作用;二是保持戰略定力,堅持問題導向,從運營業務、投資和產業培育、資本運營等方面,持續推進重點工作落地見效;三是堅守安全防線,為高質量發展保駕護航;四是強化黨建統領,全面提升公司黨建質量。“四個要求”的內容,結合聚焦年度重點任務,上下同心,齊心協力,確保全面完成全年目標任務;要切實加強作風建設,要樹立過緊日子思想;按照“334”和“十二到位”要求加強安全管理工作,聚焦安全責任落實,筑牢發展根基的要求,扎實推動貴甕公司各項工作。

會后,吳正安同志在聽取各部門負責人及站區負責人意見后,結合下半年公司生產經營情況,他要求,一是要提高思想認識,各部門、各收費站要立即組織員工認真學習中交資管年中工作會議精神,并做好相關工作部署。二是要把黨建工作扎扎實實與運營業務深度融合,強化黨建統領,推進公司各項工作高質量發展。三是要把“六個堅持”作為今后推動工作的思路和方法,破除“四個思想”,扎實做到“五個親自”。四是要強化管理團隊協作意識,提高管理團隊各項業務能力。五是要把“334”工程落實到公司、管理層、部門、員工等各個層面,將“334”工程相關工作,“做深”、“做實”、“做細”。

(貴州貴甕  文、圖/朱勁濠)

     

相關鏈接

排列三玩法规则